Annette Vorpahl
Ich blicke auf 10 Jahre Erfahrung als Coach, Trainerin, Supervisorin, Mediatorin und Organisationsentwicklerin zurück. So vielfältig wie mein Angebot sind meine Klienten und Klientinnen: Teams aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, KMU-GeschäftsführerInnen, Teams, Leitungskräfte und Mitarbeitende aus dem sozialen Bereich sowie dem Öffentlichen Dienst. In meinem Leben spielen Entwicklung und Wandlung eine große Rolle: von der Journalistin zur Beraterin, von der Beraterin zur Trainerin und Online-Trainerin. Lernen heißt für mich neugierig sein: auf Menschen, ihre Haltung, ihre Stärken, ihr Entwicklungspotenzial. Auch aus diesem Grund arbeite ich gerne mit Kunden aus unterschiedlichen Bereichen und Zusammenhängen. Schwerpunkte sind Führungskräfteentwicklung, Persönlichkeitsbildung, Teambuilding, Kulturwandel in Unternehmen sowie Kompetenztrainings für Veränderung, Kommunikation und Konfliktklärung. Mein theoretisch fundiertes, breites Methodenwissen, Empathie, Gespür, analytisches Denken und Ergebnisorientierung überzeugen sowohl Menschen mit Führungsverantwortung wie Mitarbeitende.
Meine Haltung
Ich bin der Überzeugung, dass eine professionelle Beratung an der Schnittstelle von Person und Organisation mehr denn je notwendig ist in den zeitgenössischen Arbeitswelten. Sie stärkt die Handlungsfähigkeit des Einzelnen und die Problemlösefähigkeit der Organisationen. Das Siegel der DGSv steht dabei für eine nachweislich exzellente Beratungsqualität.
Meine Aufgabe sehe ich darin, Transparenz und Sicherheit in einem exponentiell sich entwickelnden Markt zu bieten. Als Coach und Supervisorin nehme ich nicht nur Verhalten, sondern immer auch Verhältnisse in den Blick wie gesamtwirtschaftliche Kontexte, arbeitsweltliche Umwälzungen und gesamtgesellschaftliche Entwicklungen. Meine Tätigkeit zeichnet eine hohe Fachkompetenz, hohe personale Kompetenz sowie die Kenntnis des Arbeitsfeldes aus.
Ich begegne meinen Klienten mit einer wertschätzenden Haltung, gebe authentische und reflektierte Rückmeldungen. Ich bin allparteilich im Kontext von Arbeitsbeziehungen und parteilich, wenn Coaching-Themen berührt werden, die sich jenseits der ethischen Leitlinien der DGSv befinden. Ich unterstütze Menschen und soziale Systeme, sich ihrer eigenen Werte bewusst zu werden und daran orientiert zu handeln sowie die innere und äußere Balance immer wieder herzustellen. Dabei lege ich Wert auf Klarheit im Kontrakt und eine tragfähige Arbeitsbeziehung.
Meine 5 größten Stärken
• Wandlungsfähigkeit ermöglichen
• Jedem Einzelnen das Gefühl geben, dass er/sie sich gesehen und verstanden fühlt – mit Empathie, Wertschätzung und einem Augenzwinkern
• Teams in Bewegung bringen, das Miteinander fördern, Stolpersteine überwinden und Lösungen finden
• Struktur schaffen und den Fokus auch in komplexen Situationen halten
• In Konflikten mit Klarheit, Sicherheit und Souveränität navigieren und Handlungsmöglichkeiten aufzeigen
Drei ehemalige Jobs
Freie Journalistin für renommierte Wissenschaftsmedien
Leitende Redakteurin unterschiedlicher Gesundheitszeitschriften
Betriebsrätin in einem mittelständischen Unternehmen
Qualifikationen
Live-Online-Trainerin (Workshops und Moderation)
fct-Akademie
Systemischer Coach
u.a. Praxisinstitut für systemische Beratung Hanau; Systemische Supervision, Prof. Dr. Jochen Schweitzer, Prof. Dr. Elisabeth Nicolai, Dr. Julicka Zwack; Systemische Einzelberatung, Prof. Ilka Hoffmann-Bisinger; Systemischer Ansatz in Gruppen und Organisationsberatung, Dr. Irmina Zunker
Mediatorin
Zertifizierte Mediatorin, IPOS Friedberg, Trigon
Führung
Führungskräfteentwicklung (Aufbaustudium Universität Karlsruhe); Coaching im mittleren und Topmanagement, Uwe Böning
Organisationsentwicklung
Systemische Organisationsentwicklung, Prof. Dr. Jochen Schweitzer, Prof. Dr. Elisabeth Nicolai, Dr. Julicka Zwack; Grundlagen Systemischer Organisationsentwicklung, Dr. Lars Burmeister; Organisationsentwicklung, Prof. Dr. Dr. Friedrich Glasl; Personalentwicklung (lebensphasenorientierte Personalpolitik), Michael Lambeck
Personzentrierter Ansatz
Personzentrierte Gesprächsführung, Prof.Dr. Ingmar Maurer, Frankfurt University of Applied Sciences; Personzentrierte Beratung, Dr. Gisela Steenbuck; Personzentrierter Ansatz in Gruppen, Barbara Wirkner, Frankfurt University of Applied Sciences
Diagnostik
Differenziertes Inkongruenzmodell DIM, Prof. Dr. Gerd-W. Speierer, Universität Regensburg; Umsetzung des DIM in der Beratung, Christiane Zimmermann-Lotz
Gruppendynamik
Dynamik in Gruppen, Dipl. Psych. Eberhard Stahl
Weiteres
Das Innere Team v. Schulz von Thun, Prof. Heidemarie Kurtscheid; Die Themenzentrierte Interaktion TZI, Prof. Dr. Walter Lotz; Konfliktmanagement, Prof. Dr. Dr. Friedrich Glasl; Interkulturelle Beratung, Gudrun Becker; Ethik und Beratung, Dr. Uwe Fahr