Maßgeschneidert, Praxisnah, Nachhaltig
TeamentwicklungEgal ob an einem Standort oder über den Globus verteilt: Jedes Team durchläuft Entwicklungsprozesse. Diese können mit Konflikten, Wachstumsschmerzen und gestörten Arbeitsprozessen einhergehen. Als Expertin für Prozessbegleitung Veränderung & Entwicklung sorge ich dafür, dass Teams (und damit die Organisation) ihr Potenzial ausschöpfen und sich dauerhaft den aktuellen Anforderungen stellen und anpassen.
Moderation Ihrer Teamentwicklung
Meine Moderation Ihrer Teamentwicklung in Profit- und Non-Profit-Unternehmen inspiriert Menschen, Veränderung zu wagen, führt zu schnell umsetzbaren Ergebnissen und stärkt das Wir-Gefühl. Die Teamentwicklung kann in Präsenz oder online stattfinden.
Am Ende …
- …hat das Team neue, innovative Ideen und Lösungen für Probleme und/oder eine gelingende Zusammenarbeit erarbeitet.
- …stehen die Schritte und Maßnahmen fest, um Stolpersteine zu überwinden und Konflikte zu lösen
- …sind die Einzelnen im Team wieder handlungsfähig.
- …ist der Zusammenhalt im Team gefestigt.
- …kehren Motivation und Freude am gemeinsamen Tun zurück
Anlässe für Teamentwicklung gibt es viele…
- Die Arbeit im Homeoffice sorgt für eine neue Teamdynamik – wie können Führung und Zusammenarbeit in diesem Kontext erfolgreich gelingen?
- Wie kann Selbstorganisation im Team gefördert werden?
- Das Unternehmen wächst – auf welche Veränderungen muss sich ein Team einstellen? Für welche Veränderungen müssen Einzelne gewonnen werden? Oft ist es erforderlich und hilfreich, eine Vision, ein Leitbild zu entwickeln.
- Ein Team ist schnell gewachsen, Strukturen & Arbeitsabläufe passen nicht mehr. Ein Team muss sich neu finden. Wie gelingt die Anpassung an neue Gegebenheiten?
- Aufgaben und Verantwortung werden nicht vollständig wahrgenommen. Fehler und Fehlzeiten häufen sich. Die Zusammenarbeit ist ineffizient.
- Entscheidungsabläufe sind unklar, Informationen fließen nicht. Es fehlt an Transparenz.
- Es gibt Konflikte im Team – Sie möchten die Ursachen kennen und Konfliktherde löschen
Mein praxiserprobtes Angebot für Sie
- Vorgespräch mit der Teamleitung/Führungskraft zur Zielklärung
- Befragung der Mitarbeitenden vor dem Workshop – wenn gewünscht
- Konzeption des Workshops (i.d.R. 2-tägige Veranstaltung) und Abstimmung mit Führungskraft
- Veranstaltung des Team-Entwicklungsworkshops: maßgeschneidert, praxisnah und nachhaltig
- Nachbereitung, Auswertung und Ableitung von Empfehlungen für die Führungskraft
- Review innerhalb von 6-12 Monaten (1 Tag), um den Entwicklungsfortschritt zu reflektieren und den weiteren Transfer in die betriebliche Praxis zu sichern
Lassen Sie uns gemeinsam die passende Lösung für Ihren individuellen Bedarf finden.
Sie möchten Grundsätzliches über Teamführung erfahren?
Hier geht es zum Workshop:
„Den Teamgeist wecken – Teams zur Selbstverantwortung führen“